顧經營顧問 · ADVISORY

讓數字變成決策

看懂財報只是開始。
我們把數據翻譯成可行動的洞察，
幫你做下一步的經營決策。

經營顧問現場
顧問 · ADVISORY
WHAT WE ADVISE · 顧問範圍

四個經營者最關心的領域

01

財務分析 · 經營儀表板

  • 關鍵指標 (KPI) 設計
  • 月度經營檢視會議
  • 同業比較 · 行業基準
  • 成本結構分析
02

預算規劃 · 現金流

  • 年度預算 · 季度滾動
  • 現金流預測
  • 損益平衡分析
  • 投資回收期評估
03

內部控制 · 流程設計

  • 三權分立檢視
  • 採購 · 入帳 · 付款
  • 費用核決權限
  • 稽核 · 風險管理
04

稅務與股權規劃

  • 股東分潤策略
  • 跨境投資架構
  • 員工股票選擇權 (ESOP)
  • 家族傳承稅務
HOW WE WORK · 合作模式

兩種模式，依需求挑選

專案制

  • 單次性議題 · 例如增資、跨境設點、合併評估
  • 2-8 週交付 · 含調研、分析、建議書
  • NT$ 專案議價 起 · 依議題複雜度報價
  • 適合：策略性決策 · 重大資本變動

長期顧問

  • 每月固定會議 · 滾動式優化
  • 含經營儀表板 · 月度檢視會議
  • NT$ 專案議價 / 月起 · 半年起跳
  • 適合：穩定成長期 · 想建立內部財務體系
OUTCOMES · 你會得到什麼

不只是一份報告

15+
關鍵指標儀表板
4季
財務檢視會議
1份
年度經營建議書
24H
電話 · 訊息諮詢
FAQ

準客戶最常問的

Q · 我已經有記帳，還需要顧問嗎？
記帳是「過去」的紀錄，顧問是「未來」的決策。如果你想知道下一步怎麼走、要不要擴張、要不要加股東，就需要顧問。
Q · 我們是小公司，預算有限怎麼辦？
專案制是好選擇。例如做一次完整的「年度經營檢視」，找出 3-5 個優先改善點，後續自己執行。
Q · 顧問會接觸到我們敏感資料嗎？
是的。我們有完整的保密協議與資料隔離流程，所有專案都有專屬負責人，資料不會跨案使用。
Q · 見效需要多久？
專案制通常在 2-8 週內看到具體建議；長期顧問通常在 3 個月內，能看到財務體系的明顯改善。

準備讓數字幫你做決策？

30 分鐘諮詢，了解你目前的經營課題。